دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین
استراتژی های مدیریت زنجیره تأمین
مدیریت تولید و عملیات پیشرفته
Supply Chain Management
این پاورپوینت به سفارش یکی از کاربران دیجی پاورپوینت تهیه شده است.
در این پاورپوینت شرکت آروین تاش مورد بررسی قرار گرفته است.
آشنایی با مدیریت زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) فعالیت های مربوط به زنجیره تامین و جریان های مرتبط با آن را یکپارچه می سازد. همچنین با کمک آن بهبود روابط زنجیره و دستیابی به مزایای رقابتی قابل اتکا و متداوم حاصل می شود.
در نتیجه اگر بخواهیم از مدیریت زنجیره تامین تعریف جامعی داشته باشیم می توانیم بگوییم که مدیریت زنجیره تـأمین، فرآیند یکپارچه سازی فعالیت های مربوط به زنجیره تأمین و جریان های اطلاعاتی مرتبط با آن می باشد که از طریق بهبود و هماهنگ سازی فعالیت های زنجیره تامین تولید و عرضه محصول صورت می پذیرد.
در واقع مدیریت زنجیره تأمین، نوعی هماهنگی در موجودی، حمل و نقل، مکان یابی و تولید محصول در یک زنجیره می باشد تا به بهترین پاسخگویی و کارایی برای موفقیت در بازار دست پیدا کند. در یک مدیریت زنجیره تـأمین مناسب، هدف می تواند کاهش هزینه، افزایش احساس مسؤلیت در مقابل مشتریان، بهبود در زنجیره تـأمین، کاهش زمان تولید و بهبود در هماهنگ سازی زنجیره باشد.
استراتژی های مهم در مدیریت زنجیره تأمین
استراتژی های اصلی در مدیریت زنجزه تأمین به پنج دسته تقسیم می شوند. این استراتژی ها عبارتند از؛
- زنجیره تأمین ناب
- زنجیره تأمین چابک
- زنجیره تأمین پایدار
- زنجیره تأمین سبز
- زنجیره تأمین لارج
در ادامه به شرح کوتاهی از این استراتژی ها پرداخته می شود. (در پاورپوینت به طور مفصل هر کدام از استراتژی ها تشریح گردیده اند.)
1- زنجیره تامین ناب
در زنجیره تأمین ناب هدف اصلی کاهش هزینه ها و حذف ضایعات می باشد. در اصل این رویکرد به مجموعه فعالیت هایی اتلاق می گردد که در خصوص حذف ضایعات، کاهش عملیات های بدون ارزش افزوده و بهبود فرآیندهای دارای ارزش افزوده تلاش می کند.
2- زنجیره تامین چابک
امروزه سازمان ها همگی به دنبال این هستند که محصولات و خدمات مناسب و رضایت بخش را به مشتریان خود ارائه دهند. در زنجیره تأمین چابک هدف اصلی پاسخگویی مناسب و سریع به مشتریان می باشد. به طور کلی یکی از مشخصه های چابکی در زنجیره تـأمین یک سازمان، توانایی پاسخگویی فوری به مشتریان و تغییرات بازار می باشد.
3- زنجیره تامین پایدار یا انعطاف پذیر
همان گونه که اشاره شد در استراتژی ناب هدف انتخاب مسیر کم هزینه تر و کاهش هزینه های سازمان می باشد. اما در زنجیره تأمین پایدار هدف کاهش هزینه نیست بلکه برطرف نمودن مشکلات و اختلالات و پاسخ مناسب به ریسک ها می باشد.
در این استراتژی کاهش هزینه یا انتخاب مسیری که کمترین هزینه را به سازمان تحمیل می کند، مورد توجه قرار نمی گیرد؛ اما نسبت به سایر رویکرد ها، سازمان را در برابر شرایط نامشخص و ریسکی منعطف تر می سازد.
4- زنجیره تامین سبز
در این استراتژی به مسائل زیست محیطی پرداخته می شود و هدف کاهش اثرات مخرب زیست محیطی می باشد. از جمله مواردی که در زنجیره تأمین سبز مورد توجه قرار می گیرند شامل؛ طراحی محصول، انتخاب و منبع یابی مواد، فرآیند ساخت و تولید، تحویل محصول نهایی به مشتری و مدیریت محصول پس از مصرف و طی شدن عمر مفید آن می باشد. مشاهده پاورپوینت زنجیره تأمین سبز
5- زنجیره تامین لارج
در زنجیره تأمین لارج سعی می شود هر چهار استراتژی اشاره شده در کنار هم در سازمان اجرا شوند. در این رویکرد هدف برخورداری از مزیت های تمامی استراتژی ها و برطرف نمودن نقطه ضعف ها و کاستی های آنها می باشد.
فهرست پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات پیشرفته
در ادامه می توانید فهرستی از مطالب این پاورپوینت را مشاهده نمایید.
- مقدمه
- تاریخچه زنجیره تامین
- تعاریف و اهداف
- اهداف مدیریت زنجیره تامین
- الگویی ساده از یک زنجیره تامین
- فرآیند های اصلی زنجیره تامین
- پنج بخش اصلی مدیریت زنجیره تامین
- تصمیمات در حوزه زنجیره تامین
- انواع جریان در مدیریت زنجیره تامین
- پنج سطح عملکرد مدیـریت زنجیره تامین
- استراتژی های اصلی در مدیـریت زنجیره تامین
- زنجیره تامین ناب
- زنجیره تامین چابک
- مقایسه زنجیره تامین ناب و چابک
- زنجیره تامین پایدار یا انعطاف پذیر
- زنجیره تامین سبز
- زنجیره تامین لارج
- مدیـریت زنـجیره تامین و تجارت الکترونیک
- مدیـریت زنـجیره تامین سنتی و الکترونیکی
- مشکلات زنجیره تامین
- اثر شلاقی در زنجيره تأمين
- علل وقوع اثر شلاق چرمی
- اقداماتی برای مقابله با شلاق چرمی
- ضعف ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در ایران
- مزایا و منافع زنجیره تامین
- لجستیک و مدیریت لجستیک
- تفاوت مدیریت زنجیره تامین و لجستیک
- منافع بكارگيري دانش لجستيک
- فاکتورهای تاثیرگذار بر تصمیمات حمل و نقل
- گزینه های طراحی برای شبکه حمل و نقل
- جمع بندی تصمیم گیری مدیریتی حمل و نقل
- نتیجه گیری
- پیاده سازی زنجیره تامین شرکت آروین تاش
- ضرورت توجه به مدیـریت زنـجیره تامین در سازمان ها
- خدمات شرکت آروین تاش در مبحث مدیـریت زنـجیره تامین
- آروین تاش چگونه خدمات خود را در حوزه زنجیره تامین به مشتریان ارائه می دهد؟
- مراحل هماهنگ سازی با زنجیره تامین در شرکت آروین تاش
- چرا باید مدیـریت زنـجیره تامین سازمان خود را به شرکت آروین تاش بسپارید؟
- منابع و ماخذ
- سؤالات آزمون دکتری (زنجیره تامین) از سال 1396 تا 1400
🎯 لینک های پیشنهادی برای شما؛
ما قبل تر پاورپوینت های بسیاری در زمینه زنجیره تامین در سایت منتشر کرده ایم که با استفاده از لینک های زیر می توانید به برخی از آن ها دسترسی داشته باشید؛
🔔 لطفا قبل از اقدام به خرید پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین در شرکت آروین تاش، ابتدا مشخصات محصول را با دقت مطالعه نمایید.
