دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد
براساس کتاب راهنمای مدیریت عملکرد آرمسترانگ ویرایش ششم
Armstrong’s Handbook of Performance Management: An Evidence-Based Guide to Delivering High Perfo
این پاورپوینت براساس ترجمه کتاب Armstrong’s Handbook of Performance Management: An Evidence-Based Guide to Delivering High Perfo تهیه شده و هر اسلاید شامل متن اصلی و ترجمه آن می باشد.
مدیریت عملکرد چیست؟
مدیریت عملکرد به عنوان یک فرآیند سیستماتیک و مستمر تعریف می شود و برای بهبود عملکرد سازمان با توسعه عملکرد افراد و تیم ها می باشد. آگوئینیس در سال 2005 مدیـریت عمـلکرد را یک فرآیند مستمر برای شناسایی، اندازه گیری و توسعه عملکرد افراد و تیم ها و همسویی معرفی می کند. عملکرد با اهداف استراتژیک سازمان می باشد. درسال 2008 بریسکو و کلاوس نیز مدیریت عملکرد را سیستمی معرفی می کنند که سازمان ها از طریق آن تنظیم می شوند. همچنین اهداف کار، تعیین استانداردهای عملکرد، تعیین و ارزیابی کار، ارائه بازخورد عملکرد، تعیین نیازهای آموزشی و توسعه و پاداش را توزیع می کند.
مدیـریت عملکرد به عنوان پیوسته و آینده نگر تلقی می شود و سیستم مشارکتی ؛ به عنوان یک چرخه مداوم تنظیم معیارها، نظارت، بازخورد غیر رسمی از سرپرستان و همسالان، که چند منبع رسمی ارزیابی، تشخیص و مرور، برنامه ریزی عملی و توسعه منابع هستند. این استراتژی همان چیزی است که مدیران خط انجام می دهند و مدیریت عملکرد قرار است به آنها در انجام این کار کمک کند. مدیریت عملکرد در واقع مدیریت تجارت است. این باید وسیله ای قوی برای اطمینان از دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان باشد.
مفهومی از کارایی مدیریت
مدیریت عملکرد فرآیندی مستمر برای بهبود نیروی انسانی با تعیین اهداف فردی و تیمی است که با این استراتژی ها همسو هستند. اهداف سازمان، برنامه ریزی عملکرد برای دستیابی به اهداف، بررسی و ارزیابی پیشرفت و توسعه دانش، مهارت ها و توانایی ها از مردم.
مدیریت عملکرد باید به پیشرفت کمک کند تغییر فرهنگ و ادغام با سایر فعالیت های کلیدی منابع انسانی، به ویژه مدیریت سرمایه انسانی، مدیریت استعدادها، یادگیری و توسعه و مدیریت پاداش. بنابراین مدیـریت عملکرد به دستیابی به آن کمک می کند ادغام افقی و ترکیب شیوه های منابع انسانی به گونه ای که آنها هستند به هم مرتبط هستند و بنابراین یکدیگر را تکمیل و تقویت می کنند. یک سیستم مدیریت عـملکرد می تواند نقش مهمی در افزایش سطوح مشارکت کارکنان داشته باشد.
فهرست مطالب پاورپوینت آماده مدیریت عملکرد
در این بخش می توانید فهرستی از مباحث این پاورپوینت را مشاهده نمایید.
- (2) چکیده
- (7 - 3) مقدمه
- (9 - 8) مفهومی از کارایی مدیریت
- (15 - 10) چند تعریف از مـدیریت عملکرد
- (16) مبانی نظری مدیـریت عملکرد
- (18 - 17) 1- معنی عملکرد
- (21 - 19) 2- عوامل مؤثر بر عملکرد
- (25 - 22) 3- پشتوانه نظریه ها
- (27 - 26) 4 مدیـریت عمـلکرد و قرارداد
- (31 - 28) اهداف مدیـریت عمـلکرد
- (36 - 32) اصول عملکرد مدیریت
- (37) استدلال برای عملکرد رسمی سیستم های مدیریت
- (38) الزامات موفقیت
- (39) اسلاید پایانی
نکاتی قبل از خرید و دانلود پاورپوینت
لطفا قبل از اقدام به خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد، ابتدا مشخصات محصول را با دقت مطالعه نمایید.
در نظر داشته باشید که پس از خرید پاورپوینت مدیریت عملکرد، تعدادی لینک جهت دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار داده خواهد شد. در صورتی که نیاز به وارد کردن رمز عبور در صفحه دانلود داشتید، می بایست از پسورد زیر استفاده نمایید.
لینک های مفید
در این بخش می توانید به پاورپوینت هایی که با موضوع مدیـریت عملکرد نزدیک هستند دسترسی داشته باشید؛
برای تهیه این پاورپوینت از ترجمه ویرایش ششم کتاب Armstrong’s Handbook of Performance Management: An Evidence-Based Guide to Delivering High Perfo استفاده شده است. که هر اسلاید شامل متون اصلی کتاب به همراه ترجمه آن می باشند.
✔️ بله. شما با خرید این پاورپوینت به فایل PDF کتاب Armstrong’s Handbook of Performance Management: An Evidence-Based Guide to Delivering High Perfo ویرایش ششم در 271 صفحه نیز دسترسی خواهید داشت.
